تعليقات نماذج ملخص

مقدمة :  تتدخل مؤسسة محمد الخامس للتضامن في ميادين مختلفة لصالح الفئات المعوزة.

1-تسعى مؤسسة محمد الخامس للتضامن إلى ترسيخ قيم التضامن داخل المجتمع.

 

1-1   تعريف المؤسسة :

 

مؤسسة محمد الخامس للتضامن.هي مؤسسة اجتماعية ذات منفعة عمومية أنشأت من قبل الملك محمد السادس في 5يوليوز 1999. تعمل بشراكة مع الفاعلين الاجتماعيين على محاربة الفقر، وتتكون من مجلس إداري يرأسه الملك، وتعتمد في تمويل مشاريعها على مساهمة مؤسسات الدولة والمحسنين وتبرعات المواطنين (شراء الشارات- الطوابع البريدية...)

 

1-2تتعدد مجالات تدخل المؤسسة :

 

- الجانب الإنساني: تقديم المساعدات لضحايا الكوارث الطبيعية، عمليات الإفطار في رمضان، استقبال العمال المقيمين بالخارج...

- الجانب التنموي: التزويد بالماء الصالح للشرب، بناء السدود، شق الطرق...

الجانب الاجتماعي: مراكز إدماج المعاقين، مراكز التكوين، تجهيز المؤسسات الصحية، تجديد وتهيئة مراكز الإيواء...

 

-انجاز ملف حول مؤسسة محمد الخامس للتضامن.

-الخطوات الأساسية لإنجاز الملف.

+ جمع المعطيات: ولوج المواقع عبر الانترنيت... فروع المؤسسة –مصادر أخرى...

+ تصنيف المعطيات وترتيبها: ترتيب المعطيات ثم تصنيفها إلى جداول وصور...

+ استثمار المعطيات: انجاز تقرير حول منجزات المؤسسة بجهة الشاوية ورذيغة حسب مجالات التدخل.

+ تقرير أهمية منجزات المؤسسة في التضامن: تقرير دور المؤسسة في ترسيخ قيم التضامن والتكافل داخل المجتمع المغربي.

 

خاتمة  : تقوم مؤسسة محمد الخامس للتضامن بالتخفيف من حدة المشاكل الاجتماعية، ومساعدة المحتاجين بشراكة مع باقي المتدخلين مساهمة في ذلك في نشر قيم التضامن والتكافل داخل المجتمع المغربي.

 

 

 




ساعدنا بتقييم المحتوى
 
0
 
0

فقره صحيح أو خطأ


  • يحتوي هذا الدرس على فقره صحيح أو خطأ للتختبر فهمك للدرس وتتبث معلوماتك وأفكارك عن طريق الإجابة بصحيح أوخطأ على الأسئلة .

ساهم بتعليق أو ملاحظة
أرسل التعليق
مسح
Mohamed

top موضوع جميل

 
0
 
0

aicha

mreci bzzzzzf ela had xi li kataetiwna zwiin mrcccc

 
0
 
0

aicha

mreci bzzzzzf ela had xi li kataetiwna zwiin mrcccc

 
0
 
0

Ahlam haloma

شكرا

 
0
 
0

Ahlam haloma

شكرا

 
0
 
0

l;l

LAYN3AL BOUK A LINTéRNéT

 
0
 
0

yahya barkaoui

chokran 3la had ma3lomat 9ayima chokran jajil 3ala had hohtawa l9ayim mina ma3lomat chokrannnnnnnnnnnnn

 
0
 
0

ahmed

1- التعريف بمؤسسة محمد الخامس للتضامن: * أحدثت مؤسسة محمد الخامس للتضامن ، و هي مؤسسة ذات منفعة عمومية ، أنشئت بمقتضى المرسوم الصادر في 21 ربيع الأول 1420 موافق 05 يوليوز 1999 م * شعار المؤسسة : " لنتحد ضد الحاجة " *أهداف المؤسسة: المواظبة على ابتكار و إنجاز برامج لفائدة أكبر عدد ممكن من الفئات الإجتماعية الإستمرارية في تقديم المساعدات ، التي غالبا ما تكون ذات صبغة استعجالية لإنقاذ ضحايا الفيضانات و الكوارث الطبيعية تدعيم مكتسبات تجاوب المواطنين و تضامنهم مع مؤسسة محمد الخامس و كذا تقوية شبكات الشراكة ، مع الحرص الدائم على الإستماع لحاجيات المواطنين و الفاعلين الإجتماعيين. * موارد المؤسسة: تتكون مداخيل المؤسسة من جمع التبرعات النقدية و العينية و فوائد الأرصدة المجمدة لدى الأبناك و مساهمات شركاء المؤسسة .. .. و تنفرد بانتظام مداومة المراقبة الداخلية و الخارجية و يتم اجراؤها من طرف : أطر بعض الأبناك و بريد المغرب بالنسبة لحملات جمع التبرعات. أعضاء مجلس الإدارة و رؤساء المشاريع لدى المؤسسة. أطر وزارة التجهيز و مكاتب الأبحاث. 2 - مجالات عمل مؤسسة محمد الخامس:

 
0
 
0

youssef aarab

: تقديم إشكالي: في إطار مساهمة الحركة الجمعوية في التخفيف من حدة المشاكل الاجتماعية ظهرت عدة منظمات تضامنية من بينها مؤسسة محمد الخامس للتضامن. I- تتعدد أهداف وهياكل ومجالات عمل المؤسسة 1- تعريف مؤسسة محمد الخامس للتضامن: مؤسسة محمد الخامس للتضامن، هي مؤسسة اجتماعية ووطنية تأخذ على عاتقها العمل على تجسيد القيم النبيلة لهذا البلد، والنابعة من الثقافة الدينية لأبنائه ومشاعره الوطنية وإحساسهم الإنساني، وقد أنشأت هذه المؤسسة من قبل الملك محمد السادس في 21 ربيع الأول 1420هـ، الموافق 5 يوليوز 1999م، تعمل بشراكة مع الفاعلين الاجتماعيين على محاربة الفقر، وتتكون من مجلس إداري يرأسه الملك، وتعتمد في تمويل مشاريعها على مساهمة مؤسسات الدولة والمحسنين وتبرعات المواطنين من (شراء الشارات، الطوابع البريدية …)، وشعار المؤسسة “لنتحد ضد الحاجة”. 2- التنظيم الإداري لمؤسسة محمد الخامس للتضامن: يتشكل الهيكل التنظيمي لمؤسسة محمد الخامس للتضامن من الرئيس (الملك محمدالسادس)، بالإضافة إلى تتوفرها على موارد بشرية وضعت رهن إشارتها من طرف أعضاء مجلسها الإداري وبعض شركائها، ويتكون الطاقم المسير من رؤساء مشاريع مؤهلين للسهر على إعداد وتنفيذ أعمال أفقية وعمودية لمساعدة المعوزين، والتنسيق مع الشركاء، ويضم كذلك أطرا مشرفة على التسيير الإداري والمالي وتدبير التواصل والنظم المعلوماتية، فضلا عن المساعدات الاجتماعية، ويعمل هذا الطاقم تحت إشراف مستمر لعضو من المجلس الإداري 3- أهداف المؤسسة ومجالات عملها: تتمثل أهداف مؤسسة محمد الخامس للتضامن في التخفيف من حدة الفقر عبر الاهتمام بشؤون الفقراء والمحتاجين والمعوقين، وإنجاز برامج لفائدتهم، كما أنها تقدم مساعدات استعجاليه لإنقاذ ضحايا الكوارث الطبيعية، وتتميز مجالات عمل المؤسسة بالتنوع، فهناك: • الجانب الإنساني: مساعدة ضحايا الكوارث الطبيعية، عمليات الإفطار في رمضان، استقبال المغاربة المقيمين بالخارج … • الجانب الاجتماعي: إنشاء ودعم المراكز الاجتماعية، توفير العلاج للفئات المحتاجة، إعادة إدماج المعاقين … • الجانب التنموي: محو الأمية، التحسيس الطبي وحماية البيئة، التزويد بالماء الصالح للشرب … II- إستراتيجية المؤسسة: تنبني إستراتيجية مؤسسة محمد الخامس للتضامن حول محورين اثنين: • العمل الإنساني الذي يروم بالأساس إلى التخفيف من معاناة الفئات المعوزة عبر تزويدها بالمساعدات العينية الضرورية: • مواد غذائية، ألبسة، أدوية، معدات طبية وغيرها. • العمل على تحسين وتطوير ظروف العيش عبر: محاولة القضاء على أسباب الفقر، المساهمة في تقوية الخدمات الاجتماعية (خاصة بالعالم القروي)، تحسين موارد دخل الفئات المحرومة، الحد من هشاشة الوضع الذي تتواجد عليه بعض شرائح المجتمع (بالخصوص ربات البيوت، وذوي الاحتياجات الخاصة)، وكذا التقليص من الآثار السلبية للفقر على الأطفال. III- العمل على ملاءمة طرق ووسائل التدخل مع الحاجيات: تعتمد مؤسسة محمد الخامس أثناء إنجازها لبرامجها على الدينامية المحلية التي تمكن من تحديد الفئات المستهدفة وحاجياتها، مع الحرص على ضمان الانسجام والاستمرارية للمشاريع. IV- مؤسسة محمد الخامس للتضامن تجند كل المغاربة: إن توفر شروط الشفافية واحترام قواعد التدبير السليم، قيم التضامن والمواطنة، كلها عناصر ستساعد ولا شك على تحفيز كل المغاربة للتعبئة من أجل مساعدة المحرومين بكل طواعية، وقد كان لانخراط الفاعلين الحقيقيين في مجال محاربة الفقر دور بارز في تحسيس المجتمع بضرورة الوقوف بجانب الفئات المعوزة لتخليصها من براثين الإقصاء والتهميش، وإذا كانت هذه السياسة من المهام الموكلة للدولة، فهذا لا يقصي الدور الذي يضطلع به بعض الفاعلين كالمقاولات، والمنظمات غير الحكومية، والمجتمع المدني بوجه عام، في بلورة كل أهدافها وضمان نجاحها، إضافة إلى كل هؤلاء الفاعلين، والوسائل والطاقات التي يتوفرون عليها، هناك بدائل مهمة لدى الفئات المعنية لتساهم بدورها في تحسين ظروفهم. V- فلسفة مؤسسة محمد الخامس للتضامن: فلسفة الحملات التضامنية ومحاربة الفقر هي بالفعل مستلهمة من توصيات الأمم التي تربط التضامن بالمبادئ الأساسية لحقوق الإنسان، فضلا عن التقاليد الدينية للمغرب وثقافته الأصيلة المبنية على التسامح والإخاء، وتشير المعطيات الإحصائية للفترة 1998 – 1999 إلى أن الفقر بالمغرب قد بلغ  من مجموع السكان، أي ما يناهز 5.31 مليون شخص، e بالوسط القروي، ولمواجهة هذه الوضعية واستئصال هذه الآفة الاجتماعية وجه جلالة الملك محمد السادس، وهو ولي للعهد في 14 أكتوبر 1998، نداء مؤثرا بوجوب العمل على إحياء قيمنا التضامنية، وقد لقي هذا النداء استحسانا، وهو يتزايد يوما بعد يوم من لدن جميع شرائح المجتمع، من السلطات العمومية إلى الجماعات المحلية، من المنظمات غير حكومية إلى القطاع الخاص، ومن الهيئات المهنية إلى الفنانين والوسائل الإعلامية. VI- مبادئ عمل مؤسسة محمد الخامس للتضامن: تشبثا بمبادئ الشفافية التي تتبناها المؤسسة، يتسم تنظيم الحملات التضامنية لجمع التبرعات بما يلي: • استعمال شارة مسجلة ومحفظة للتعريف بأنشطة المؤسسة، والوثائق التي تستعملها والمواد التي توزعها. • تحديد فترة الاكتتاب وتقديم الهبات في عشرة أيام ما عدا بالنسبة للمغاربة المقيمين بالخارج الذين يستفيدون من خمسة أيام إضافية. • غياب أي تعليمات أو ضغوطات في هذا الصدد، ويتمتع كل مواطن بمطلق الحرية في التبرع أو الامتناع عن ذلك. • رفض اللجوء إلى بعض أنواع الهبات كالاقتطاعات من الأجور، حتى ولو كانت بطلب من المأجورين أنفسهم. • رفض مداخيل الحفلات التي لم تخضع لمراقبة المؤسسة. • التأكد من ملاءمة الهبات العينية وأهداف المؤسسة، وكذا القوانين الجاري بها العمل، خاصة ما يتعلق بالجانب الصحي. • تسليم توصيل مقابل كل تبرع مالي، أوشيك أو إيداع هبة عينية. • وجوب مرور كل دفع عبر الحساب المفتوح لدى بنك المغرب. • المبالغ المجموعة تنشر بصفة منتظمة من طرف مكتب لتدقيق الحسابات معتمد من طرف المؤسسة. VII- التدرب على إنجاز ملف حول مؤسسة محمدا لخامس للتضامن: 1- منهجية إنجاز ملف: لإعداد ملف حول موضوع ما، كمؤسسة محمد الخامس للتضامن مثلا، نتبع الخطوات المنهجية التالية: • تحديد الموضوع: يجب تحديد المفاهيم الأساسية والفرعية للموضوع، ومحاور الملف واشكاليته، وإبراز أهميته الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والبيئية، ونتائجه على الأفراد والجماعات. • جمع المادة: البحث عن الوثائق والنصوص المرتبطة بالموضوع في المكتبات الخاصة والعمومية، والمواقع الإلكترونية، أو عن طريق الاتصال بالجهات المعنية، بالإضافة إلى الأبحاث الميدانية، وتتنوع هذه الوثائق بين المخطوطة والسمعية البصرية وشهادات بعض المستفيدين. • معالجة المعلومات: تحليل المعلومات ومقارنتها، والنقد العلمي للآراء المخالفة وطرح الاستنتاجات، وتمثيل المعطيات الكمية في رسوم بيانية وجداول. • صياغة الموضوع: تركيب المعطيات والتعليق على النتائج مع تحديد عنوان وتصميم ومراجع الموضوع. خاتمة: تعتبر مؤسسة محمد الخامس للتضامن إحدى أهم مكونات العمل الجمعوي التضامني بالمغرب، لهذا وجب علينا ألعمل من أجل دعمها وإظهار أهمية منجزاتها الإنسانية.

 
0
 
0

youssef aarab

: تقديم إشكالي: في إطار مساهمة الحركة الجمعوية في التخفيف من حدة المشاكل الاجتماعية ظهرت عدة منظمات تضامنية من بينها مؤسسة محمد الخامس للتضامن. I- تتعدد أهداف وهياكل ومجالات عمل المؤسسة 1- تعريف مؤسسة محمد الخامس للتضامن: مؤسسة محمد الخامس للتضامن، هي مؤسسة اجتماعية ووطنية تأخذ على عاتقها العمل على تجسيد القيم النبيلة لهذا البلد، والنابعة من الثقافة الدينية لأبنائه ومشاعره الوطنية وإحساسهم الإنساني، وقد أنشأت هذه المؤسسة من قبل الملك محمد السادس في 21 ربيع الأول 1420هـ، الموافق 5 يوليوز 1999م، تعمل بشراكة مع الفاعلين الاجتماعيين على محاربة الفقر، وتتكون من مجلس إداري يرأسه الملك، وتعتمد في تمويل مشاريعها على مساهمة مؤسسات الدولة والمحسنين وتبرعات المواطنين من (شراء الشارات، الطوابع البريدية …)، وشعار المؤسسة “لنتحد ضد الحاجة”. 2- التنظيم الإداري لمؤسسة محمد الخامس للتضامن: يتشكل الهيكل التنظيمي لمؤسسة محمد الخامس للتضامن من الرئيس (الملك محمدالسادس)، بالإضافة إلى تتوفرها على موارد بشرية وضعت رهن إشارتها من طرف أعضاء مجلسها الإداري وبعض شركائها، ويتكون الطاقم المسير من رؤساء مشاريع مؤهلين للسهر على إعداد وتنفيذ أعمال أفقية وعمودية لمساعدة المعوزين، والتنسيق مع الشركاء، ويضم كذلك أطرا مشرفة على التسيير الإداري والمالي وتدبير التواصل والنظم المعلوماتية، فضلا عن المساعدات الاجتماعية، ويعمل هذا الطاقم تحت إشراف مستمر لعضو من المجلس الإداري 3- أهداف المؤسسة ومجالات عملها: تتمثل أهداف مؤسسة محمد الخامس للتضامن في التخفيف من حدة الفقر عبر الاهتمام بشؤون الفقراء والمحتاجين والمعوقين، وإنجاز برامج لفائدتهم، كما أنها تقدم مساعدات استعجاليه لإنقاذ ضحايا الكوارث الطبيعية، وتتميز مجالات عمل المؤسسة بالتنوع، فهناك: • الجانب الإنساني: مساعدة ضحايا الكوارث الطبيعية، عمليات الإفطار في رمضان، استقبال المغاربة المقيمين بالخارج … • الجانب الاجتماعي: إنشاء ودعم المراكز الاجتماعية، توفير العلاج للفئات المحتاجة، إعادة إدماج المعاقين … • الجانب التنموي: محو الأمية، التحسيس الطبي وحماية البيئة، التزويد بالماء الصالح للشرب … II- إستراتيجية المؤسسة: تنبني إستراتيجية مؤسسة محمد الخامس للتضامن حول محورين اثنين: • العمل الإنساني الذي يروم بالأساس إلى التخفيف من معاناة الفئات المعوزة عبر تزويدها بالمساعدات العينية الضرورية: • مواد غذائية، ألبسة، أدوية، معدات طبية وغيرها. • العمل على تحسين وتطوير ظروف العيش عبر: محاولة القضاء على أسباب الفقر، المساهمة في تقوية الخدمات الاجتماعية (خاصة بالعالم القروي)، تحسين موارد دخل الفئات المحرومة، الحد من هشاشة الوضع الذي تتواجد عليه بعض شرائح المجتمع (بالخصوص ربات البيوت، وذوي الاحتياجات الخاصة)، وكذا التقليص من الآثار السلبية للفقر على الأطفال. III- العمل على ملاءمة طرق ووسائل التدخل مع الحاجيات: تعتمد مؤسسة محمد الخامس أثناء إنجازها لبرامجها على الدينامية المحلية التي تمكن من تحديد الفئات المستهدفة وحاجياتها، مع الحرص على ضمان الانسجام والاستمرارية للمشاريع. IV- مؤسسة محمد الخامس للتضامن تجند كل المغاربة: إن توفر شروط الشفافية واحترام قواعد التدبير السليم، قيم التضامن والمواطنة، كلها عناصر ستساعد ولا شك على تحفيز كل المغاربة للتعبئة من أجل مساعدة المحرومين بكل طواعية، وقد كان لانخراط الفاعلين الحقيقيين في مجال محاربة الفقر دور بارز في تحسيس المجتمع بضرورة الوقوف بجانب الفئات المعوزة لتخليصها من براثين الإقصاء والتهميش، وإذا كانت هذه السياسة من المهام الموكلة للدولة، فهذا لا يقصي الدور الذي يضطلع به بعض الفاعلين كالمقاولات، والمنظمات غير الحكومية، والمجتمع المدني بوجه عام، في بلورة كل أهدافها وضمان نجاحها، إضافة إلى كل هؤلاء الفاعلين، والوسائل والطاقات التي يتوفرون عليها، هناك بدائل مهمة لدى الفئات المعنية لتساهم بدورها في تحسين ظروفهم. V- فلسفة مؤسسة محمد الخامس للتضامن: فلسفة الحملات التضامنية ومحاربة الفقر هي بالفعل مستلهمة من توصيات الأمم التي تربط التضامن بالمبادئ الأساسية لحقوق الإنسان، فضلا عن التقاليد الدينية للمغرب وثقافته الأصيلة المبنية على التسامح والإخاء، وتشير المعطيات الإحصائية للفترة 1998 – 1999 إلى أن الفقر بالمغرب قد بلغ  من مجموع السكان، أي ما يناهز 5.31 مليون شخص، e بالوسط القروي، ولمواجهة هذه الوضعية واستئصال هذه الآفة الاجتماعية وجه جلالة الملك محمد السادس، وهو ولي للعهد في 14 أكتوبر 1998، نداء مؤثرا بوجوب العمل على إحياء قيمنا التضامنية، وقد لقي هذا النداء استحسانا، وهو يتزايد يوما بعد يوم من لدن جميع شرائح المجتمع، من السلطات العمومية إلى الجماعات المحلية، من المنظمات غير حكومية إلى القطاع الخاص، ومن الهيئات المهنية إلى الفنانين والوسائل الإعلامية. VI- مبادئ عمل مؤسسة محمد الخامس للتضامن: تشبثا بمبادئ الشفافية التي تتبناها المؤسسة، يتسم تنظيم الحملات التضامنية لجمع التبرعات بما يلي: • استعمال شارة مسجلة ومحفظة للتعريف بأنشطة المؤسسة، والوثائق التي تستعملها والمواد التي توزعها. • تحديد فترة الاكتتاب وتقديم الهبات في عشرة أيام ما عدا بالنسبة للمغاربة المقيمين بالخارج الذين يستفيدون من خمسة أيام إضافية. • غياب أي تعليمات أو ضغوطات في هذا الصدد، ويتمتع كل مواطن بمطلق الحرية في التبرع أو الامتناع عن ذلك. • رفض اللجوء إلى بعض أنواع الهبات كالاقتطاعات من الأجور، حتى ولو كانت بطلب من المأجورين أنفسهم. • رفض مداخيل الحفلات التي لم تخضع لمراقبة المؤسسة. • التأكد من ملاءمة الهبات العينية وأهداف المؤسسة، وكذا القوانين الجاري بها العمل، خاصة ما يتعلق بالجانب الصحي. • تسليم توصيل مقابل كل تبرع مالي، أوشيك أو إيداع هبة عينية. • وجوب مرور كل دفع عبر الحساب المفتوح لدى بنك المغرب. • المبالغ المجموعة تنشر بصفة منتظمة من طرف مكتب لتدقيق الحسابات معتمد من طرف المؤسسة. VII- التدرب على إنجاز ملف حول مؤسسة محمدا لخامس للتضامن: 1- منهجية إنجاز ملف: لإعداد ملف حول موضوع ما، كمؤسسة محمد الخامس للتضامن مثلا، نتبع الخطوات المنهجية التالية: • تحديد الموضوع: يجب تحديد المفاهيم الأساسية والفرعية للموضوع، ومحاور الملف واشكاليته، وإبراز أهميته الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والبيئية، ونتائجه على الأفراد والجماعات. • جمع المادة: البحث عن الوثائق والنصوص المرتبطة بالموضوع في المكتبات الخاصة والعمومية، والمواقع الإلكترونية، أو عن طريق الاتصال بالجهات المعنية، بالإضافة إلى الأبحاث الميدانية، وتتنوع هذه الوثائق بين المخطوطة والسمعية البصرية وشهادات بعض المستفيدين. • معالجة المعلومات: تحليل المعلومات ومقارنتها، والنقد العلمي للآراء المخالفة وطرح الاستنتاجات، وتمثيل المعطيات الكمية في رسوم بيانية وجداول. • صياغة الموضوع: تركيب المعطيات والتعليق على النتائج مع تحديد عنوان وتصميم ومراجع الموضوع. خاتمة: تعتبر مؤسسة محمد الخامس للتضامن إحدى أهم مكونات العمل الجمعوي التضامني بالمغرب، لهذا وجب علينا ألعمل من أجل دعمها وإظهار أهمية منجزاتها الإنسانية.

 
0
 
0

hanae

bach 9hroni katbine fl 3onwane chamile ooooooooooooooooof

 
0
 
0

Simo

Merci

 
0
 
0

brahim

بالنسبة للشخص الذي إعتبر أن الموضوع صغير وغير شامل صاحب التعليق التالي : "الموضوع صغيييير هل ممكن اضافة تفااصيل اكتر على الجانب التنموي اي تفاصيل بناء السدود و شق الطرق و التزويد بالماء الشروب ... مكانها و زمانها و شموليتها و المناطق التي شملتها " فهناك موضوع أخر على النت أتمنى ولو تمت إضافة رابطه في النماذج وهو تحت عنوان "ملف حول مؤسسة محمد الخامس للتضامن" الرابط : www.moussiac.com/2016/11/fm5.html موضوع متكامل

 
0
 
0

عادل

شكرا كثيرا

 
0
 
0

saad elrhandouri

اسست في 5 يوليوز 1999 الموافق ل21 ربيع الأول

 
0
 
0

khadija

merci tres bien

 
0
 
0

اÙٹوب

شـــــــــــــــــــــــــكراًًً

 
0
 
0

okbani

merci boucoup et bon courage nchallah

 
0
 
0

لو لو مان

الموضوع صغيييير هل ممكن اضافة تفااصيل اكتر على الجانب التنموي اي تفاصيل بناء السدود و شق الطرق و التزويد بالماء الشروب ... مكانها و زمانها و شموليتها و المناطق التي شملتها

 
0
 
0

Mohamed

أحببت هذا الموضوع جد رائع و مفيد شكرا جزيلا لكم

 
0
 
0

mostafa

walo hhhhhhh

 
0
 
0

mohamed karawani

TnX :)

 
0
 
0

imane moujoud

chokran 3ala hadihi alma3lomate

 
0
 
0

soufiane amraoui

merci beaucoup pour cette cours

 
0
 
0

Mohamed laânizi

50R6VC

 
0
 
0

youssef doumghardi

meci très bien

 
0
 
0

mc prince mouhssine

merci beaucoup avec cette site


 
0
 
0

amani ould errachid

alistifada min ay cai

 
0
 
0

siham Hssain

Chokran bzaaaaaf 3la had doros awstad

 
0
 
0

saad assody

merci

 
0
 
0

mohmed rawi

dima wiydad

 
0
 
0

mohmed rawi

dima wiydad

 
0
 
0

mohmed rawi

dima wiydad

 
0
 
0

olaya lachgar

Machkorin hata

 
0
 
0

khadija

nachkoroka 3an hada l3ard

 
0
 
0

mohamed

mrc

 
0
 
0

mohamed hassnaoui

mmmmmmmmmmmeeeeeeeeerrrrrrrçççiiiiiii

 
0
 
0

youness achekra

tanks merci

 
0
 
0

Youssef Majdoubi

شكرا جزيلا ;)

 
0
 
0

نورالدين ايت لحسن

اشكركم جزيل الشكر على هادا الملف

 
0
 
0

zakaria elbaz

mrci mrci

 
0
 
0

ahmed

MERCI beaucoup

 
0
 
0

issam baali

merci

 
0
 
0

widad maazi

COKRAN 3ala hadihi adorous merçi bocoup

 
0
 
0

arab chafi

merci bzaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaf

 
0
 
0

hmed botazart

rkdkan

 
0
 
0

fatima zzahra el fadi

saraha mal9itch dakchi librit ana tlbo mni milaf dank hadchi m5tasr bzzzzzzzzaf pllllllllllllllllllllllliz chiwiyat altawdiiih

 
0
 
0

mohamed chaji

MERCI

 
0
 
0

said moutafattin

نشكركم على هذا الدرس يا أستاذ

 
0
 
0

MAHDI RAJA

M%M%M

 
0
 
0

Abd Alhalim Elhaid

Merci lil montj

 
0
 
0

Abd Alhalim

Chokran merci BZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZFFFFFFF

 
0
 
0

مليكة بوقدير

شكرااااااا جزيييييلا استادعلى هداالملف

 
0
 
0

said

اريد تهنيءكم على هدا الموقع  لانه نستفيد منه كثيرا و شكرا

 
0
 
0

sara

merci bzzf

 
0
 
0

sara

dzl mais ana ma3ajbonich had lma3lomat li 3titona hitach makaywasloch lfikra nichan o merci

 
0
 
0

rim berrahal

merci beaucoup 


 
0
 
0

samia bourazza

tanksssssss zin

 
0
 
0

SOUKAINA EL HARRAK

XOKRAN BZF HIT ANA STAFDT MN HAD LMAWDO3 BZF O XOKRAN MARA A5RA

 
0
 
0

kora wac

merci ostad machekorine

 
0
 
0